这本书讲什么?
柯林斯与研究团队把实现了持续业绩跃升的公司与条件相似却未跃升的公司配对比较,归纳出若干与转型相关的模式:第五级领导力、先人后事、刺猬理念等。
为什么值得读?
它是被广泛使用的组织变革案例研究,其方法——配对比较、明确标准——本身就值得作为实证管理研究的样本加以检视。而其中部分样本公司此后受到质疑,也使它成为“研究结论会随时间衰减”的典型案例。
核心思想
- 把个人谦逊与职业意志结合起来的领导方式,与持续业绩相关。
- 先把对的人请上车,再决定把车开向哪里。
- “刺猬理念”——热情、最强能力与经济引擎的交集——能聚焦组织努力。
- 有纪律的文化与有纪律的行动,比戏剧性的转型方案更重要。
这本书试图回答什么?
- 是什么把一家普通公司变成卓越公司?
- 这类研究能可靠地识别因果关系吗?
适合谁?
适合管理者与商科读者。建议同时阅读对其研究方法与样本选择的批评,以免把相关性当作因果。